Ebben a víziónkban osztozik a Visma is, amely nemzetközi tudását és tapasztalatát adja a jövőbeli fejlesztésekhez.
Elhagyott poggyászokról, ott hagyott utasokról szóltak a hírek, és még a pilóták is sztrájkba kezdtek, ami több száz járat indulását akadályozta meg
Az Antavo ügyfelei jellemzően offline vagy online érik el a vásárlóikat, vannak, akik egyfajta digitális hűségkártyaként egy appot használnak, van, aki a klasszikus műanyagkártyát választja.
A Hilton már 77 éves volt, a turisztika meghatározó vállalkozása, amikor 1996-ban, Hollandiában útjára indult a Booking.
Ma már az idősek körében is az e-maillel egyenértékű, a fiataloknak pedig néha már ciki.
Az amerikai Forbes összeszedett három módszert arra, hogy hogyan növeljük az ügyfelek hűségét, amivel a profitunkat is növelhetjük.
A vállalatok ügyfelei (54%), befektetői (40%) és munkatársai (40%) elvárják a cégvezetéstől, hogy kiálljon az emberiségre világszinten kockázatok jelentő problémák megoldása mellett...
A vezetők nagyjából egy este alatt találták ki, hogy hogyan fogják a csapataikat mozgatni, egyben tartani, munkavégzésre ösztönözni.
A következő főnököd bármikor felhívhatja az előzőt, mielőtt még felvenne. Nem éri meg emiatt elhalasztani egy jó lehetőséget.
A vezetők feladatainak körülbelül 20 százaléka végeztethető el másokkal úgy, hogy közben nem szenved kárt sem az ő, sem a csapata produktivitása.
Jó beszállítót találni szinte bármely területen nehéz. Ráadásul az elmúlt időszak e tekintetben is nagy változást hozott.
Így van ez a megfelelően összeállított csapattal és annak megőrzésével is: még vészterhes időkben is érdemes energiát fektetnünk a megfelelő erőforrás kiválasztásába és vigyázni a bennük összegyűlt energiára a későbbi
